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“产品不断完善,用户体验提高,电子阅读的良好发展趋势,全民阅读热情的不断释放,造成了Kindle业务的高速增长。”
在领导者个人烙印很深的组织中,较难开展西方理念中的全面普适的领导力发展。
精益创业在中国的创业界更多是一种理想的世界观而难以成为切实可行方法论,那么,中国创业者该在运用这一外来的创业模式到底该注意什么呢?
一边是人们的消费需求开始追求个性、创新和多变,一边是供应商面临着生产成本上涨、人才短缺、创新不足等多重挑战,两者“狭路相逢”,如何寻找平衡的支点?
“这是不同利益群体间的一场博弈,这也是一场残酷的博弈。”北京的广盛律师事务所专攻知识产权保护的刘春泉律师表示,“这个价值链的主要部分没有得到补偿,可附属部分却获得了许多补偿,这不是平衡这一生态系统的好方法。”
企业的领导力、文化和核心能力被普遍认为是成功的重要因素,但企业理念往往被忽视。实际上,企业的理念往往才是差异化最重要的根源。
在惠普公司,有50位总经理每天早晨都要登录自己的博客,参加有关自己负责的每一产品线的在线对话,并对客户提出的问题和关注所在做出即时回应。
世界级优秀企业的领军人物不仅仅是战略家、纵横家、管理者、外交家、谈判者和社会活动家,更是企业不挂名的人力资源总监。
古往今来的管理理论,都建立在自上而下的管理方法之上,而加里·哈默在本书提倡充分扁平、自主结合、项目为主的民?推选领导,使我对管理创新理论产生了学习的兴趣。
从封闭创新到开放式创新,宝洁的“大象转身”缘何如此轻巧?