团队建设

建立有效的团队关系，注重团队满意度，坚持百分之百/百分之十原则。

什么样的数据团队才是顶级的？该何时、怎么样建设自己的数据团队？

任何团队建设都是以团队超越个人的过程，个人的伟大并不能保证团队的成功。

有效的领导力和管理团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力，共同完成目标，是现代经理人必备的能力。

领导团队的“领导力”特点，在于激励团队的追随者共同超越自我，达成更高的组织目标。

企业的基本单元是团队。团队的领导力，汇集在一起就是企业的领导力。团队的成败，凝聚在一起就是企业的成败。所以，团队领导力在企业中至关重要。

本专题将为你讲述40年来环球资源如何在创始人Merle Hinrichs的坚强领导下，不断超越自己，打造独特的竞争优势，并在公司内部营造多元开放的公司文化，用一系列制度保证每一任CEO都能带领公司勇往直前。

通过合作关系，建立流程和程序。

我们需要明确团队需要实现的目标，以及共同期待。

怎样发现下属的长处和短处、“扳机”和学习的风格呢？你需要深入观察，跟对方沟通，甚至可以使用一些测试题。